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財務・損益アナリスト

媒体費、サービス費、ERP の費用、予算、過去の実績を統合し、売上、リベート、粗利、純利、プロジェクト利益、予算差異を御社の定義で計算します。顧客別・チャネル別・プロジェクト別・全社でグラフ付きのレポートにします。閲覧範囲は人ごとに設定し、レポートは出す前に人の確認を通します。

誰のための職種か
CEO、財務責任者、経営分析チーム
つながるシステム
  • Lark Base と表
  • ERP の書き出し(残高・ディメンション)
  • オフライン Excel 底稿
  • 予算表
  • CRM(段階的に)
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01

何をするか

01

元データの取り込みと項目対応

オフラインの Excel 底稿、Lark の表、ERP の書き出しをそのまま取り込みます。列名に余分な空白があっても、並び順が違っても対応します。

02

ERP と費用表の検証

勘定残高、核算ディメンションの組み合わせ、主体をまたぐ部門費用を突き合わせ、差分を 1 件ずつ挙げます。

03

指標の計算

売上、サービス費、リベート、粗利・純利、プロジェクト利益、予算差異。計算式は御社の定義プロファイルに従います。

04

多次元の照会

「今月の業績はどうか」「重点顧客トップ 10」に、常に同じ定義で直接答えます。

05

テンプレートでの集約

複数の業務表を固定テンプレートで 1 枚に。率の指標は統合後の分子分母で再計算し、衝突はならさず列挙します。

06

分析レポート

四半期・月次の分析を、推移と比較のグラフ込みで Word または Excel に書き出します。

02

どう頼むか

普段の言葉で通ります。以下は実際の依頼そのものです。

03

どう抑えるか

  • 指標はすべて定義プロファイルに基づき、決定的なエンジンが計算します。モデルは説明だけを担い、計算には関与しません。
  • 財務データは CEO と財務責任者の閲覧範囲に限定され、ほかの人は照会できません。
  • 定義の衝突は人が決めるために提示し、自動では解消しません。
受け入れの基準
  • 手計算との一致率
  • 項目対応と定義認識の正確さ
  • 主体をまたぐ費用の整合性
  • 予算差異の検出精度
  • レポート数値の検証可能性
04

よく聞かれること

自社の定義はほかと違います。

定義は会社ごとのプロファイルです。リベートの計算方法、費用をどの主体に帰属させるか、粗利にサービス費を含むか。一度すり合わせれば以降そのまま使えます。

ERP に API がありません。

ERP の書き出しテンプレートを橋渡しに使います。御社が書き出し、こちらが読み取って検証し、同じテンプレートで戻せる表を作ります。

データは会社の外に出ますか?

計算はお使いの PC 上で実行され、底稿はアップロードしません。クラウドが保存するのは定義プロファイルだけです。

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