绩效数据汇总
多来源考核表统一结构，员工与组织自动映射，缺项标出。
绩效管理分析 Agent
把飞书多维表格、飞书文档和线下 Excel 里的月度考核结果汇到一起，回答个人、团队、级别、周期四个维度的绩效问题：综合得分、权重加权、ABCD 等级分布、走势、横向对比。权重和等级规则按公司配置，计算全部可复核。
01
它负责什么
个人与团队查询
某个人近半年走势、某团队本季度分布、和平均水平的差距。
趋势与公平性对比
跨部门、同级别、跨周期对比，等级分布明显偏离的团队标出。
绩优绩差提醒
连续绩优、连续绩差、断崖下滑按规则提醒到相应负责人。
绩效成本与经营关联
绩效等级与人力成本、业务结果放在一起看。
02
你会怎么开口
对它说人话就行。下面是真实用法。
查询某位同事近半年的绩效结果和走势，和所在团队的平均水平比怎么样。
汇总某个部门本季度的绩效：ABCD 各等级各多少人、分布是否合理，明显偏离的人列出来。
对比各部门上季度和本季度的绩效分布，哪些部门明显下滑，配一张对比图。
03
怎么管住它
- 综合得分、加权、等级分布一律确定性计算，禁止心算或补齐。
- 考核权重、组员类型、等级规则作为公司口径单独配置，不写进 Agent 本身。
- 查询按发起人权限范围返回；提醒收件人来自组织架构。
验收看什么
- 查询结果准确性
- 员工与组织映射完整率
- 打分与依据可复核率
- 综合得分与等级计算可复核率
- 跨部门对比口径一致率
04
常见问题
我们的考核表每个部门格式都不一样。
第一次接入时做一次字段映射标定，之后同一格式自动识别；新格式出现会提示你确认。
绩效是敏感数据，谁能查？
按人配置可见范围：HR 看全公司，部门负责人只看本部门，员工只看自己。
让它今天就上岗。
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